Gesprächskompetenz: Mitarbeiterentwicklungsgespräche

Seminarbeschreibung:

Sind Ihre Mitarbeitergespräche noch zeitgemäß und passen sie zu den Zielen, der Ausrichtung und der Kultur Ihrer Organisation? Oder sollten Sie diese wichtigen Gespräche noch einmal grundlegend überdenken?

In diesem Seminar erfahren Sie, worauf Sie bei der kritischen Betrachtung Ihres aktuellen Gesprächsformats achten sollten und wie Sie Mitarbeiterentwicklungsgespräche noch effizienter gestalten können. 

Wir geben Ihnen konkrete Tipps und praxisnahe Ansätze, damit Sie Mitarbeitergespräche als effektives Steuerungsinstrument nutzen und die Mitarbeiterbindung sowie -entwicklung gezielt fördern können.

Warum Sie teilnehmen sollten:

• Überprüfen Sie, ob Ihr Mitarbeitergesprächsformat den aktuellen Anforderungen entspricht und wie Sie es gegebenenfalls optimieren können.
• Erhalten Sie praxisorientierte Tipps, um Mitarbeitergespräche als strategisches Werkzeug für die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu nutzen.
• Lernen Sie, wie Sie die Gespräche zielgerichtet führen und die Kommunikation für nachhaltige Entwicklung und Bindung fördern können.

Inhalte des Seminars:

• Mitarbeiterentwicklungsgespräche im Wandel: Wie Sie sicherstellen, dass Ihr Gesprächsformat mit der Zielsetzung und Kultur Ihrer Organisation übereinstimmt.
• Ziele und Ausrichtung der Gespräche: Wie Sie klare Ziele für Mitarbeitergespräche definieren und die Ausrichtung an den Bedürfnissen Ihrer Organisation sicherstellen.
• Das Steuerungsinstrument Mitarbeiterentwicklung: Wichtige Aspekte, auf die Sie bei der Gestaltung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen achten sollten.
• Führung und Kommunikation im Mitarbeitergespräch: Wie Sie als Führungskraft die richtige Gesprächsführung wählen und gleichzeitig auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden eingehen.
• Kritische Reflexion und kontinuierliche Verbesserung: Wie Sie Mitarbeitergespräche regelmäßig überprüfen und weiterentwickeln, um ihre Wirksamkeit zu maximieren.

Ihr Nutzen:
Nach diesem Seminar können Sie:

• Mitarbeitergespräche zielgerichtet führen, um die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden bestmöglich zu fördern.
• Ihr Gesprächsformat auf den neuesten Stand bringen und sicherstellen, dass es zur Kultur und Zielsetzung Ihrer Organisation passt.
• Die Kommunikation in Mitarbeiterentwicklungsgesprächen optimieren und Ihre Mitarbeitenden nachhaltig binden und motivieren.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter*innen, Personalverantwortliche und alle, die regelmäßig Mitarbeiterentwicklungsgespräche führen und ihr Gesprächsformat sowie ihre Gesprächsführungskompetenz in diesem Bereich verbessern möchten.